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2015年沧州声测管生产厂家多元发展目标

2015-03-28 16:00:37点击:
      惠世达声测管生产厂见多发展目标。
  一是内强服务。树立为钢铁主业服务的思想,最大限度地支持惠世达声则管生产厂家实现盈利发展。依托主业,稳定内部市场,声测管价格在为主业提供服务中保持内部市场份额,获取回报和收益;协调好内部市场,实现市场联动,建立市场分享激励机制,实现效益最大化。
  二是外拓市场。加快实施“走出去”战略,探索建立有利于开拓外部市场的体制机制,尽快实现由“内生型”向“市场型”的转变;按照市场化原则,组织各子分公司抢抓市场订单,提高产能利用率,提高社会市场竞争能力,提升社会收入规模和占比;优化产品结构,提升产品档次,加大产品创新,建立市场信息参考机制,做好应对市场的各项准备;开展销售系统劳动竞赛,有效激励声测管销售团队,大力促进市场开拓行为。利用惠世达声则管生产厂家销售、采购、资金三大平台,发挥资源整合优势,提供资金支持。
  三是改革创新。声测管厂家推进产权制度改革,实现股权多元化、资本证券化。加快推进存量调整、增量改革,探索发展“资本和资产证券化、引进战略投资者、股权多元化”等混合所有制改革;坚持一企一策,对有发展前景的产业,运用资本运营手段,提高资产附加值,实现快速发展壮大;加快研究鲁新建材等公司上市工作,利用资本市场,实现产业扩张;积极推进权属工厂制、集体制企业的公司制改制,促进资产资本化,实现国有资产的放大效应;对业务、产品相近的子公司,通过调整产权,优化结构,实现聚焦发展;对长期停业、亏损的子公司要加快改革重组步伐。稳步推进人事、用工、分配三项制度改革,实现创新驱动发展、人才驱动发展。